今年以來無錫芯奧微克服諸多不利因素，采取多種舉措，苦練內(nèi)功，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān)，提升新品良率，經(jīng)過努力，新的市場(chǎng)出貨良率由原先的50%提升到現(xiàn)在的99.9%。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化操作技能。優(yōu)化部門架構(gòu)，實(shí)施了員工的換崗輪訓(xùn)，提升員工工作技能與知識(shí)諸備，培養(yǎng)多能型職工隊(duì)伍，為企業(yè)提升管理水平打基礎(chǔ)。三是開展深化“5S”活動(dòng)，以日事日畢、日清日高準(zhǔn)則列入例行管理，覆蓋面達(dá)到100%，引導(dǎo)全體員工改善行為習(xí)慣、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為擴(kuò)量生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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